Ewerton Borges, president van Spectra Polymers & Color, kocht drie maanden geleden zijn eigen kunststofproductiebedrijf.Krediet: David L. PokressOndernemer Ewerton Borges begon met een bezem in de kunststofindustrie.Bijna 20 jaar geleden werd de Braziliaanse immigrant ingehuurd door een Farmingdale-bedrijf om de productievloer te vegen.Drie maanden geleden kocht hij zijn eigen kunststofproductiebedrijf, dat hij Spectra Polymers & Colors Inc. noemt, ook in Farmingdale.Hij kocht het bedrijf met $ 60.000 van zijn eigen geld en $ 500.000 aan financiering van de vorige eigenaar, Alicia Kolis, die nu de bedrijfsdirecteur van het nieuwe bedrijf is.In de korte tijd dat Borges, 39, aan het roer stond, zei hij dat het bedrijf in augustus $ 40.000 per maand verloor naar een winst van $ 29.000 per maand.Hij heeft drie parttime werknemers toegevoegd aan de acht werknemers die het bedrijf had.Hoe kwam een ​​21-jarige die in 1999 in dit land aankwam en geen Engels en niets over de kunststofindustrie kende, ertoe om zijn eigen bedrijf te bezitten?Het laatste LI zakelijke nieuws in je inbox van maandag tot en met vrijdag.Door op Aanmelden te klikken, gaat u akkoord met ons privacybeleid."Het geheim was heel eenvoudig", zei Borges."Ga met mensen om en probeer aan de verwachtingen te voldoen en deze te overtreffen, of het nu een collega was die hulp nodig had of mijn baas die een product moest ontwikkelen of een verkoper."En doorzettingsvermogen helpt ook, zei hij: Afgelopen maand belde hij 395 naar bestaande klanten en naar klanten die hij kende van zijn voormalige werkgever."Kom gewoon op deuren om klanten te krijgen", zei hij."Negenennegentig van hen gaan misschien dicht, maar op een gegeven moment gaat er één open, en dat is alles wat je nodig hebt."Met een bachelor's degree in business en commercie behaald in Brazilië en een zwarte band in taekwon-do, kwam Borges naar dit land om een ​​vriend te helpen een karate-franchise te lanceren.Maar na de scheiding van zijn vriend ging het plan niet door.Een andere kennis die bij Amco Plastic Materials Inc. in Farmingdale werkte, zei dat hij de baan opzegde en vertelde Borges dat hij hem aan zijn baas zou voorstellen.Borges kreeg de baan om de productievloer te vegen.Hij was altijd aan het schoonmaken, terwijl anderen "dwaasden", zei hij.Ook vroeg hij hoe je productiemachines bedient.Dus toen een machinist aankondigde dat hij zou vertrekken, vroeg Borges om een ​​opleiding om hem te vervangen, en dat was hij ook.Hij zei dat hij niet aarzelde om zijn mond open te doen in vergaderingen, en daagde ooit een marketingidee van een baas uit.De baas vond zijn idee goed."Hij was onder de indruk dat ik een poging waagde op iets wat niet de bedoeling was, maar ik had er alle vertrouwen in", zei hij.Later werd hij gepromoveerd tot productiemanager.En toen de fabrieksmanager met pensioen ging, hoewel het bedrijf aanvankelijk naar buiten keek om de functie te vervullen, kreeg Borges de baan aangeboden.In 2011 werd Amco verkocht aan een Europees bedrijf, zei hij, en werd Borges uitgekozen om zes fabrieken in vijf staten te helpen beheren.Hij verhuisde met zijn gezin naar Michigan, maar was ongeveer 38 weken per jaar onderweg.Na ongeveer vier jaar nam hij ontslag en keerde terug naar Long Island.De volgende twee jaar had hij twee banen, waaronder een bij een kunststofbedrijf in Georgia, dat hij in januari opzegde om terug te keren naar Long Island.Nu Amco gesloten was, sloot het Europese bedrijf het in 2013 en zag Borges een kans om een ​​leegte op te vullen.Hij belde zijn voormalige baas en mentor bij Amco om met hem te praten over het kopen van apparatuur en het starten van een bedrijf.De ex-baas vertelde hem over de originele Spectra, waarvan hij zei dat hij het moeilijk had.Borges ging praten met Kolis, de eigenaar, die het bedrijf in 2015 kocht, na 25 jaar te hebben gewerkt voor de vrouw die het in 1983 oprichtte, zei ze.Borges vertelde haar dat hij een extrudermachine wilde kopen, die plastic korrels in strengen verandert.Op een gegeven moment vroeg hij haar: "Wat is er nog meer te koop?"Ze antwoordde: "Wat zou je willen kopen?""Een uur later kocht ik het bedrijf", zei hij.Kolis, 53, zei dat Borges indruk op haar maakte."Hij was gewoon heel enthousiast", zei ze.“Hij heeft veel contacten.Ik had het gevoel dat hij het bedrijf naar de plek kon brengen waar ik dacht dat het heen moest."De extrudermachine maakt deel uit van het proces waarbij de plastic korrels, die Spectra inkoopt, worden omgezet in strengen die worden gemengd met kleuren en worden gekoeld.Ze worden vervolgens opnieuw gesneden tot penpunten en verkocht aan Spectra-klanten die de gekleurde kunststoffen vormen tot zaken als lippenstiftdoosjes, voedselcontainers en speelgoed.Borges zocht de hulp van het Small Business Development Center van Farmingdale State College om hem te helpen een businessplan te schrijven, verkoopprognoses te maken en de documentatie te verzamelen die nodig was om het bedrijf te kopen."Hij luisterde.Hij liet de informatie tot zich doordringen en ondernam actie', zegt Jason Kohl, de SBDC-gecertificeerde bedrijfsadviseur die met Borges samenwerkte."Dat is een beetje het geheim van succes."Het oorspronkelijke aankoopgeld, waarmee Borges het klantenbestand en de activa van het bedrijf kocht, waaronder een bibliotheek met 35.000 kleurvariaties, heeft hem in staat gesteld het bedrijf te stabiliseren en een aantal inactieve klanten terug te halen, zei hij.Het bedrijf heeft ongeveer 85 klanten, zei hij.Hij heeft ook accounts in Polen en Mexico kunnen herstellen.En hij werkt samen met een technologiebedrijf dat fiches aan casinobedrijven levert met additieven die valse versies helpen voorkomen.De vorige Spectra was grotendeels gericht op kleurenkunststoffen voor de weergave van cosmetica, zei hij.Nu wil hij de productieapparatuur verder automatiseren om deze efficiënter te maken.Dus hij heeft een lening van $ 100.000 aangevraagd bij de Small Business Administration en wacht op een beslissing.Hij dacht terug aan zijn reis naar het bezitten van zijn eigen bedrijf in dit land."Ik wilde dit echt voor mezelf doen, na 20 jaar van het vegen van de vloer tot het bedienen van de machines, het repareren ervan en het leren van de managementkant van het bedrijf", zei hij.En hij voegde eraan toe: "Ik leef de Amerikaanse droom."Bedrijf: Spectra Polymers & Color Inc., FarmingdaleWerknemers: 11, waaronder drie deeltijdwerkersInkomen: Ging van verlies van $ 40.000 per maand naar een winst van $ 29.000 in septemberPrivacybeleid |Servicevoorwaarden |Abonnementsvoorwaarden |Uw advertentiekeuzes |Cookie-instellingen |Californië Privacyrechten |Over ons |Contact Newsday |Herdrukken en toestemmingen |Adverteren met Newsday |HelpCopyright ©2022 Newsday.Alle rechten voorbehouden.